「原価を下げたい」「収益力を上げたい」 「評価制度を入れて社員を成長させたい」 「方針管理でマネジメントを強化したい」 「新規事業を成功させたい」「上場させたい」 コンサルタントへの相談には、様々な課題テーマがあります。 昔、私はこれらの個別テ…

今日は年度の方針展開について、”いかに社員の皆様に理解してもらうか”というお話をさせていただきます。社長ご自身が話された３年後に実現したい会社の方針目標が、社員にどこまで伝わっているのだろうか？と不安になることは、ありませんか。 以前、ある社…

初めて単独で本を出版します。 ８月２日（火）キンドル出版 著書：大坪加奈子 題名は「社長のための経営立て直し術 ～１００％財務目標を達成する生きた組織づくりのコツ～」です 8月2日の前後で99円キャンペーンを実施します。（通常500円） 全部で5万字あ…

【会社を取り巻く環境変化】 専門商材を扱う卸会社を営むA社。従業員は約300名。営業所は14店舗あり、物流拠点も2つほど構えている。売上高は約270億。強みは大手仕入先とのパイプ、営業担当者と小売店の営業ネットワーク、物流センター活用した小回りの利く…

【“キラッと光る組織づくり”の狙い】 世の中には、既に「組織づくり」に関する商品・サービスが沢山あります。それらのサービスとこの「キラッと光る組織づくり」の何が違うのでしょうか？ この商品は、組織づくりを目的としていません。 目的はあくまで、企…

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QRコードをお読みくださり、有難うございます。こちらのページでは、 「キラッと光る組織づくりコンサルティング」の進め方と費用についてご説明します。 【進め方について】 このコンサルティングでは、「お客様から希少だと思われる組織」＝「キラッと光る…